Samme fokus, stærkere platform og nye muligheder hos EDC Erhverv Poul Erik Bech

Efter flere år med Engel & Völkers Commercial i Danmark er Christian Metellus sammen med resten af teamet blevet en del af EDC Erhverv Poul Erik Bech. Overgangen giver en bredere platform, flere specialister og et stærkere nationalt setup – men fokus er uændret: Capital Markets, større bo­li­g­ud­lej­nings­e­jen­dom­me og ud­vik­lings­pro­jek­ter i København og omegn for danske og internationale investorer.

Christian Metellus fortæller om overgangen, samarbejdet med JLL og mulighederne hos Danmarks største ejen­doms­mæg­ler­virk­som­hed. Christian Metellus er 31 år og har allerede 12 års erfaring fra er­hvervs­mæg­ler­bran­chen. Han begyndte sin karriere hos Mikkel Søby, der også er kommet med fra Engel & Völkers Commercial Danmark og i dag er direktør for EDC Erhverv Poul Erik Bech København. Derudover har Christian Metellus været knap seks år hos Cushman & Wakefield RED, hvor han arbejdede med valuation og Capital Markets.

1. Hvordan har den første tid i EDC Erhverv Poul Erik Bech været?

”Det har været en god og meget professionel overgang. Vi kommer fra et mindre setup, hvor vi naturligt selv var tæt på mange af de praktiske opgaver. I EDC Erhverv er der en stærk organisation rundt om forretningen – med marketing, HR, IT, administration, vurdering, research og projektsalg – og det frigør tid til det vigtigste: Kunderne og de konkrete sager.”

”Det, der især har gjort indtryk, er kvaliteten og erfaringen i organisationen. Der er mange dygtige kollegaer med dybt mar­ked­skend­skab og stærke relationer. For mig er det et sundhedstegn, at folk bliver længe og tager ansvar for både kunder, kultur og faglighed.”

2. Hvordan supplerer det tidligere Engel & Völkers Commercial-team og EDC Erhverv hinanden?

”Vi kommer med erfaring inden for Capital Markets, internationale transaktioner og lejesager. Det passer godt ind i EDC Erhvervs platform og i det internationale samarbejde med JLL, der er en af verdens allerstørste ejen­doms­mæg­ler­virk­som­he­der. Vi kan i fællesskab styrke det internationale samarbejde yderligere.”

”Min egen opgave er fortsat større bo­li­g­ud­lej­nings­e­jen­dom­me og ud­vik­lings­pro­jek­ter, primært i København og omegn. Her kan kombinationen af lokalt mar­ked­skend­skab, national distribution, research og adgang til internationale investorer skabe værdi for både sælgere og købere.”

3. Hvad har du især fået bekræftet efter overgangen?

”Jeg er blevet bekræftet i værdien af at være en del af en større platform. Der er mere markedsdata, flere specialister og en bredere kontaktflade mod markedet. Det betyder, at vi kan sammensætte det rigtige team til den enkelte sag – hvad enten der er tale om en in­ve­ste­rings­ejen­dom i København, en større porteføljesag eller et ud­vik­lings­pro­jekt i Aarhus.”

”Det er især stærkt, at vurdering, research, projektsalg og udlejning kan spille tæt sammen med Capital Markets. Det giver bedre forberedelse, mere præcis markedsdialog og et stærkere be­slut­nings­grund­lag for kunderne.”

4. Hvad ser du som den største styrke i EDC Erhvervs platform?

”Jeg har særligt bidt mærke i kulturen og den faglige dybde. EDC Erhverv er en stor organisation, men der er samtidig en pragmatisk og kommerciel tilgang til at løse opgaverne. Mange kollegaer har været i markedet i mange år, og den historik og det netværk er værdifuldt – især når det kombineres med nye idéer, data og en mere international tilgang.”

”Pro­jek­taf­de­lin­ger­ne er også en klar styrke. I Capital Markets ser vi ofte sager, hvor der er behov for rådgivning langt tidligere end selve salgsprocessen. Her kan EDC Erhverv rådgive om projektets udformning, lejeniveauer, efterspørgsel, frasalg, udlejning og den endelige in­ve­ste­rings­sag. Det giver et mere helstøbt rå­d­giv­nings­pro­dukt og gør det muligt at stille det rigtige hold fra start.”